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Jean-Charles POMEROL
Jean-Charles POMEROL
<p>Professeur émérite à l’Université Pierre et Marie Curie et ancien président de l’Université Numérique des Sciences de la Santé et du Sport (UNF3S)</p>
A consulter en ligne
Le grand livre de la négociation
Maurice A. Bercoff
2h18min00
Emploi et carrières
184 pages. Temps de lecture estimé 2h18min.
Comprendre ce qu'il se passe dans la tête de votre interlocuteur et aussi dans la vôtre : voilà qui est essentiel lorsque vous entreprenez d'obtenir de lui quelque chose d'important pour vous. Négocier est un processus qui met en oeuvre - consciemment ou pas - de multiples dynamiques cérébrales, émotionnelles et comportementales. De nombreuses disciplines scientifiques - dont les récents développements des sciences cognitives - se sont attelées à les décrypter, permettant ainsi d'appréhender les mécanismes impliqués dans l'évolution d'une discussion. Les auteurs ont revisité ces travaux interdisciplinaires pour éclairer le praticien qui cherche à maîtriser sa négociation. Au final, si la négociation s'apparente à un "jeu de frictions intelligent", la réflexion préalable ainsi que l'investigation pour savoir comment "fonctionnent" ses interlocuteurs constituent le meilleur bouclier pour éviter que la discussion ne vire à l'affrontement destructeur de valeur. Les négociations simples : vendre ou acheter un bien Les négociations plus compliquées Les négociations collectives dans l'entreprise Les négociations multilatérales Les processus d'argumentation Les autres ressources de la négociation Conclusion - Une négociation ne s'improvise pas, elle se travaille... Annexe 1 - Les constantes psychologiques et les biais Annexe 2 - Les modèles de marchandage Annexe 3 - La Théorie des Jeux Annexe 4 - Le multicritère Annexe 5 - Théorie de la Décision
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