184 pages.Temps de lecture estimé 2h18min.
Comprendre ce qu'il se passe dans la tête de votre interlocuteur et aussi dans la vôtre : voilà qui est essentiel lorsque vous entreprenez d'obtenir de lui quelque chose d'important pour vous.
Négocier est un processus qui met en oeuvre - consciemment ou pas - de multiples dynamiques cérébrales, émotionnelles et comportementales. De nombreuses disciplines scientifiques - dont les récents développements des sciences cognitives - se sont attelées à les décrypter, permettant ainsi d'appréhender les mécanismes impliqués dans l'évolution d'une discussion.
Les auteurs ont revisité ces travaux interdisciplinaires pour éclairer le praticien qui cherche à maîtriser sa négociation. Au final, si la négociation s'apparente à un "jeu de frictions intelligent", la réflexion préalable ainsi que l'investigation pour savoir comment "fonctionnent" ses interlocuteurs constituent le meilleur bouclier pour éviter que la discussion ne vire à l'affrontement destructeur de valeur.
Les négociations simples : vendre ou acheter un bien
Les négociations plus compliquées
Les négociations collectives dans l'entreprise
Les négociations multilatérales
Les processus d'argumentation
Les autres ressources de la négociation
Conclusion - Une négociation ne s'improvise pas, elle se travaille...
Annexe 1 - Les constantes psychologiques et les biais
Annexe 2 - Les modèles de marchandage
Annexe 3 - La Théorie des Jeux
Annexe 4 - Le multicritère
Annexe 5 - Théorie de la Décision