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Affiche du document 3 Steps to Success: Business Plans that Get Investment

3 Steps to Success: Business Plans that Get Investment

David Bateman

08min15

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11 pages. Temps de lecture estimé 08min.
The Business Plan is an essential tool for attracting an investor’s attention. They receive hundreds of plans every week and spend no more than ten minutes on each one before deciding if it is of further interest. This means that the plan needs to be a short, snappy document that conveys the facts about your business quickly and clearly. This 3 Steps to Success Guide is a digest of David Bateman’s hugely acclaimed Business Plans that Get Investment and provides the basic steps for how to write a plan that has the information that an investor needs to see. It shows that it is a simple process that anyone can do it, irrespective of background or prior knowledge, to turn those ten minutes of attention into investment.
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Affiche du document Entrepreneur à l'état PUR

Entrepreneur à l'état PUR

Nicolas Duvernois

1h16min30

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102 pages. Temps de lecture estimé 1h16min.
"Congratulations ! You have won the competition !" C'est à ce moment, grâce à un simple coup de fil, que j'ai compris que ma vie changerait à tout jamais. Nous n'avions pas encore vendu une seule bouteille de vodka et elle venait d'être nommée meilleure vodka du monde ! Qu est-ce que j'ai fait pour célébrer la nouvelle ? Je suis allé laver les planchers à l'hôpital Sainte-Justine, comme tous les soirs. J'avais beau avoir créé la meilleure vodka du monde, je n'avais pas un sou dans les poches ! Entrepreneur à l'état PUR. est le récit captivant de ce jeune entrepreneur qui, malgré plusieurs refus qui en auraient découragé plus d'un, a su chaque fois se relever pour réaliser son rêve. Et, pour le plus grand plaisir de nos papilles, l'auteur nous offre 14 recettes de cocktails. Jamais un livre sur les affaires n'aura aussi bien fini ! Tous les refus mènent à PUR L'école Je me lance Match retour Millésime 2009 Notre arrivée sur le marché Voir grand Dans la cour des grands "Sky's the limit" L'entrepreneuriat... une passion ! Entrée en scène Questions et réponses Réinventer l'entrepreneuriat Levons notre verre ! - Quelques recettes de cocktails
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Affiche du document L'intuition ches les femmes d'affaires : Les intuipreneures

L'intuition ches les femmes d'affaires : Les intuipreneures

Céline Miron

1h28min30

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118 pages. Temps de lecture estimé 1h28min.
Depuis plusieurs années, on voit, de plus en plus de femmes qui, à l'écoute de leur intuition, décident de quitter leur employeur et, de se lancer en affaires. Qu'est-ce qui les pousse à le faire ? Et, quelle place l'intuition occupe-t-elle dans leur décision ? Inspiré des capsules vidéo Celles qui osent qu'a réalisées Céline Miron à partir de ses interviews auprès de cent entrepreneures. L'intuition chez les femmes d'affaires : les intuipreneures sonde le pouls de l'entrepreneuriat, Féminin à travers vingt-cinq témoignages représentant, l'ensemble de ces femmes dynamiques et intuitives qui ont osé fonder leur entreprise. Nous souhaitons que ce livre inspire les femmes d'affaires actuelles et qu'il serve, à celles qui oseront le devenir, de phare, de modèle et de guide dans la mise sur pied de leur propre entreprise, ou à tout, le moins qu'il éveille en elles la fibre entrepreneuriale jusque-là tapie au fond de leur coeur. Nous voulons qu'il soit pour vous un livre inspirant !
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Affiche du document Pourquoi l’innovation ? Quels défis pour l’Europe ?

Pourquoi l’innovation ? Quels défis pour l’Europe ?

Luc Chefneux

27min00

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36 pages. Temps de lecture estimé 27min.
L’innovation est souvent présentée comme une sorte de potion magique qui doit sortir nos sociétés du marasme. Mais tous les gens utilisant ce mot en ont-ils la même compréhension ? Les avantages mais aussi les risques et les conditions de succès en sont-ils connus ? Le concept d’innovation, ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas et les raisons d’une moindre performance européenne par rapport aux USA sont passés en revue. L’évolution des concepts et des pratiques est décrite jusqu’au paradigme actuel de l’open innovation et de ses différentes modalités, où le fonctionnement en réseaux joue un rôle de plus en plus capital. Enfin la question fondamentale de la finalité de l’innovation est posée. Au-delà de la nécessaire ré-industrialisation de notre économie, sa raison d’être majeure est de contribuer à la solution des défis majeurs auxquels notre monde est confronté. Luc Chefneux est ingénieur physicien, docteur en sciences appliquées et diplômé en économie et gestion de l’Université de Liège. Il est actuellement directeur en charge des partenariats et des affaires européennes à la R&D du Groupe ArcelorMittal. Il est également lieutenant-colonel (de réserve), professeur invité à l’Université de Liège, administrateur de l’Université de Lorraine et membre de l’Académie royale de Belgique.
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Affiche du document Le plaisir d'entreprendre - Pour une entreprise humaine et innovante

Le plaisir d'entreprendre - Pour une entreprise humaine et innovante

Patrick Storhaye

1h57min45

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157 pages. Temps de lecture estimé 1h58min.
Les entreprises ne sont épargnées ni par le désarroi qui ébranle la société civile, ni par la défiance qui en résulte : critique du capitalisme ultralibéral, perte de sens, mal-être, désengagement, risques psychosociaux, critique du management, ... L’ampleur de la fracture est telle qu’on peut supposer que sa réduction ne se fera pas sans bousculer les entreprises, leur organisation, leurs codes et leur culture. Face à ce défi contemporain, devons-nous courir le risque de la rupture ? Devons-nous nous contenter de nous indigner des conséquences ? Ou, au contraire, devons-nous réhabiliter ce formidable moteur collectif qu’est le plaisir d’entreprendre, au coeur même de l’entreprise ? Véritable plaidoyer pour une entreprise humaine et innovante, cet ouvrage présente une compréhension globale et pédagogique des racines du problème, esquisse un socle de valeurs qu’il faudrait réhabiliter pour y répondre et propose des solutions concrètes à explorer. En proposant une déclinaison opérationnelle d’une philosophie d’entreprise dont l’humain est à la fois la ressource mais aussi la source, il constitue un guide dont décideurs, managers et salariés peuvent s’inspirer.
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Affiche du document Entrepreneuriat et culture d'entreprise

Entrepreneuriat et culture d'entreprise

Bernard Largillier

3h23min15

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271 pages. Temps de lecture estimé 3h23min.
Il apparaît que la culture joue un rôle important et parfois déterminant dans les motivations des dirigeants, et donc dans leurs décisions. Il importe donc de savoir comment les composantes culturelles d’une famille, d’une personne, d’une société ou d’actionnaires vont dans le sens de l’intérêt de l’entreprise ou bien leur sont contraires. L’objectif de cet ouvrage est de donner des repères au lecteur en acquérant une véritable culture d’entreprise et d’aider les dirigeants à mieux décider de ce qu’ils veulent, de ce qu’ils sont en droit et en devoir de vouloir, à l’aide de témoignages et de leçons d’expérience pour les entrepreneurs actuels et futurs ; ainsi que de nombreux exemples historiques de réussite d’entreprises et de leurs causes. Comme l’indique Thibault Lanxade dans sa préface, « l’ouvrage réalisé par Bernard Largillier a une approche diamétralement opposée et fait le choix de revenir à l’essentiel : la création d’une entreprise est une incroyable aventure humaine. [...]l’auteur défend l’unique solution qui permettra de résoudre la très grande majorité des défis auxquels nous sommes confrontés ». Cet ouvrage s’adresse en premier lieu aux étudiants et stagiaires. Il est aussi dédié à ceux qui veulent entreprendre et acquérir une vraie culture d’entreprise, non pas pour réussir une carrière, mais pour réussir simplement leur vie, pour servir toujours mieux leurs clients. Il est aussi dédié à tous ceux qui cherchent la vérité en économie, disons le simplement, qui cherchent des vérités plus humaines et autres que celles du pouvoir et de l’argent.
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Se nourrir de l'incertitude pour entreprendre

Laurent Quivogne

1h45min45

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141 pages. Temps de lecture estimé 1h46min.
L’entrepreneur veut savoir. Savoir où il va, savoir comment il y va. Pour lui et pour son entourage, pour donner confiance. Et si, justement, ne pas savoir permettait d’élargir l’horizon et de rendre l’avenir plus fécond ? Ne pas savoir, non comme un ignorant qui dit : « je ne sais pas et je m’en fiche », mais comme une personne curieuse qui dit : « j’ai l’impression de savoir mais est-ce si sûr ? ». Cet ouvrage montre d’abord combien nous ne devons pas nous enfermer dans des certitudes souvent mortifères mais, au contraire, accueillir l’incertitude. Voir l’incertitude comme un champ fertile plutôt que comme une terre désolée. Et surtout apprendre à aimer cette incertitude qui est la vie même, plutôt que de vouloir l’éradiquer. Il s’attache ensuite à explorer les moyens de faire ce voyage en zone d’incertitude, à l’image de Christophe Colomb en son temps ou d’entrepreneurs modernes, à l’aide d’exercices pratiques, concrets, et d’un cheminement inspiré à la fois d’une sagesse ancestrale et de disciplines où l’incertitude est reine, comme l’improvisation théâtrale.
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Affiche du document L'entrepreneuriat

L'entrepreneuriat

Karim Messeghem

3h02min15

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243 pages. Temps de lecture estimé 3h02min.
L'entrepreneuriat est au coeur de l'actualité. Les aventures médiatisées de Steve Jobs, Bill Gales ou encore Richard Branson rappellent que les entrepreneurs sont les nouveaux héros de la mythologie économique. Les médias se passionnent pour ces aventures commencées modestement dans un garage ou dans une chambre d'étudiants et qui se poursuivent au Nasdaq. L'entrepreneuriat ne se limite pas à ces belles histoires ; il prend de multiples firmes, de la TPE à la multinationale, et s'inscrit dans des contextes aussi variés que la haute technologie ou l'économie sociale et solidaire. Au cours des vingt dernières années, l'entrepreneuriat est devenu un véritable phénomène de société laissant penser que nous pourrions tous devenir entrepreneur. Si l'entrepreneuriat est avant tout une pratique, il s'agit aussi d'une discipline de plus en plus enseignée tant à l'université que dans les écoles de commerce et d'ingénieur. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des grilles de lecture et des outils utiles aux porteurs de projet. Il s'adresse aux étudiants, aux porteurs de projet et aux spécialistes de l'accompagnement entrepreneurial.
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Affiche du document Écosystème entrepreneurial et logiques d'accompagnement

Écosystème entrepreneurial et logiques d'accompagnement

Pascal Philippart

3h30min00

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280 pages. Temps de lecture estimé 3h30min.
Développer l'entrepreneuriat pour stimuler le développement économique d'un territoire est un dess ein complexe dans la mesure où une pluralité d'acteurs est concernée : élus, médias, organismes d'appui, familles, système éducatif, spécialistes de l'accompagnement, organismes professionels, détenteurs de capitaux... La grande variété, voire l'hétérogénéité, de tous ces acteurs impose une certaine forme d'intelligence collective, représentant davantage que leur simple addition et en lien avec le territoire concerné. Cette intelligence territoriale entrepreneuriale doit permettre d'impulser, de coordonner et d'évaluer les différentes composantes d'un dessein entrepreneurial ambitieux. Une grande partie des travaux, figurant dans cet ouvrage, ont en commun un terrain d'étude, celui de la région Nord-Pas de Calais, dont certaines dimensions de l'écosystème entrepreneurial ont été observées. Ils ont été enrichis par des études issues d'autres territoires, le Québec et la Lorraine. Ils traitent essentiellement de l'accompagnement, sous différentes formes. La logique d'écosystème entrepreneurial caractérisée par une intelligence territoriale est très éloignée des considérations réductrices selon lesquelles l'entrepreneur serait un héros isolé et surgissant ex nihilo. Elle souligne au contraire qu'il a besoin d'interagir avec un certain nombre d'acteurs et de puiser des ressources dans son environnement, au développement duquel il contribuera.
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Affiche du document Achetez, vendez, transmettez une entreprise

Achetez, vendez, transmettez une entreprise

Thierry Roullois

3h09min00

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252 pages. Temps de lecture estimé 3h09min.
Parmi les étapes importantes de la vie d'un chef d'entreprise, il en est deux qui présentent un intérêt tout particulier à ses yeux : la création ou le rachat de son entreprise, et la vente ou la transmission de celle-ci. Un échec à la création ou à la reprise laissera toujours des traces pour le reste de sa carrière. Une cession à un tiers ou une transmission manquée anéantit le travail de toute une vie. Deux raisons pour ne pas réaliser ces opérations à la légère ! Que vous soyez l’acheteur d’une entreprise quelle que soit sa taille, ou que vous en soyez le vendeur, ce livre vous concerne. Il va vous guider pas à pas dans la démarche de découverte du processus vous conduisant au succès de votre projet. Dans ce livre, vous découvrirez : - La façon d’approcher les vendeurs et de négocier une transaction - La manière de mener un diagnostic pré-acquisition d’une entreprise - La pratique de l’évaluation - L’élaboration d’un plan d’affaires pour financer votre reprise - La façon de rédiger les actes juridiques qui sécuriseront l’opération - La cadre juridique et fiscal qui favorise actuellement ces transactions - Les particularités de la transmission au sein de la famille Enfin, l’intérêt pour ce sujet ne se limite pas à celles et ceux qui ont un projet immédiat, mais touche aussi les professionnels et les étudiants des filières financières et juridiques désireux d’en savoir plus.
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Comment entreprendre en Afrique?

Lam Ibrahima Théo

1h48min00

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144 pages. Temps de lecture estimé 1h48min.
Ce précis, basé sur une étude de cas d'entreprise durable et inclusive, donne le ton pour la valorisation des ressources locales, la promotion de l'entrepeneuriat chez les jeunes, l'empowerment surtout des femmes pour leur autonomisation continue, des solutions adaptées aux réalités africaines et surtout une création de valeur collective sûre. Sur tout le continent, des jeunes courageux, des femmes infatigables s'organisent, répresentant une force économique indéniable.
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