Jean-Pierre Ledoux

Jean-Pierre Ledoux

Jean-Pierre Ledoux

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Affiche du document Le manuel pratique du Tuteur en entreprise - Bien préparer et réussir sa mission

Le manuel pratique du Tuteur en entreprise - Bien préparer et réussir sa mission

Jean-Pierre Ledoux

1h00min45

  • Emploi et carrières
81 pages. Temps de lecture estimé 1h1min.
Le tutorat en entreprise ne cesse de se développer (contrat de professionnalisation, alternance, etc.). Il permet de construire des réponses sur mesure à des besoins spécifiques de l’entreprise : qualifier de façon opérationnelle de nouveaux salariés, des stagiaires d’écoles, réorganiser des pratiques, etc. Cet ouvrage est destiné à toute personne qui se voit confier une mission de tutorat au sein de son entreprise. Très pragmatique, il est conçu en deux grandes parties : une première, présentant les enjeux du tutorat et une seconde, proposant un canevas de conception et de réalisation d’un dispositif de tutorat. Fruit de l’expérience de deux de nos auteurs experts en formation, ce livre, basé sur une méthodologie éprouvée, permettra de concevoir pas à pas un parcours de tutorat pour une mise en œuvre facilitée et, au final, gagnante pour tous.
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Affiche du document La caisse à outils du formateur - Concevoir, réaliser animer un projet de formation, de tutorat ou de coaching – 5e édition revue et augmentée

La caisse à outils du formateur - Concevoir, réaliser animer un projet de formation, de tutorat ou de coaching – 5e édition revue et augmentée

Régine Ledoux

2h32min15

  • Emploi et carrières
203 pages. Temps de lecture estimé 2h32min.
Concevoir un projet de formation, c’est faire œuvre d’« architecte ». Il s’agit de concevoir un espace-temps où chacun des participants pourra vivre son évolution et son apprentissage dans des conditions optimales pour réussir. Aussi, faut-il d’emblée s’intéresser au terrain sur lequel sera construit le projet (l’environnement, ses contraintes, ses exigences…), aux futurs participants (les stagiaires avec leurs habitudes, leurs acquis, leurs capacités…) et enfin, au mode de vie recherché (l’objectif de la formation, ce qu’elle permettra de savoir, de faire et/ou d’être…). C’est ce travail d’architecture, mais également d’animation pour tisser une trame entre l’animateur et son public, et ainsi donner une âme au groupe, que les auteurs ont décrit dans le précédent manuel. Cette cinquième édition est enrichie et mise à jour, particulièrement le chapitre sur le tutorat. Cette vocation pratique, associée à des conseils judicieux, se reflète dans le titre de l’ouvrage qui a également évolué. Le succès des quatre premières éditions a démontré l’aspect pragmatique de l’ouvrage, qui accompagne pas à pas le futur formateur dans la conception, la réalisation et l’animation de son projet de formation ou de tutorat. Si l’évaluation constitue une phase clé de l’acte de formation, elle ne concerne pas seulement les progrès du formé mais aussi ceux du formateur. Puisse cette nouvelle édition apporter encore plus de satisfaction à ceux qui ont le souci et le plaisir de transmettre leurs connaissances et expériences professionnelles.
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Affiche du document Caisse à outils du Manager en quête de performances managériales - 4e édition revue et augmentée

Caisse à outils du Manager en quête de performances managériales - 4e édition revue et augmentée

Régine Ledoux

2h32min15

  • Gestion et management
203 pages. Temps de lecture estimé 2h32min.
Toujours en quête d’amélioration dans votre style de management ? En tant que manager, vous souhaitez réussir dans chacun de vos rôles : animateur d’équipe, pédagogue, chef de projet... Ce livre est pour vous !Le succès d’un travail en équipe répond à des règles précises. Les auteurs, experts dans ce domaine, transmettent dans ce livre les outils d’un management participatif performant. La nouvelle édition de cet ouvrage prend en compte les dernières évolutions de la fonction et, notamment, l’outil sur le tutorat qui a été revu en profondeur. Voici une boîte à outils adaptée à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Des méthodes partagées et des outils communs, une approche basée sur la consultation et l’implication de tous vous permettront : • d’améliorer l’efficacité de vos réunions, • de savoir former, informer et responsabiliser, • de résoudre les problèmes,• de renforcer l’intérêt et l’impact de vos entretiens annuels,• de mettre en place les bons indicateurs…La dynamique de performance s’acquiert et s’entretient. Vous démarrez avec une nouvelle équipe, vous managez dans une nouvelle entreprise, vous voulez corriger certaines de vos attitudes managériales… Ce livre vous sera précieux pour mettre en place un management efficace et reconnu.La nouvelle édition de ce bestseller est plus que jamais opérationnelle et répond clairement à vos préoccupations les plus fréquemment exprimées !
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Affiche du document Motivation dans les entreprises - On marche sur la tête !

Motivation dans les entreprises - On marche sur la tête !

Régine Ledoux Procaccini

1h16min30

  • Gestion et management
102 pages. Temps de lecture estimé 1h16min.
Le travail est un moyen de vivre et de faire vivre les siens mais c’est aussi une des composantes qui permet de donner un sens à nos vies. Voilà un livre qui bouscule les idées reçues et nous pousse à réfléchir sur la motivation au travail. Les auteurs, en contact permanent avec les entreprises et leurs collaborateurs, décortiquent et analysent différentes situations professionnelles. Grâce aux nombreux cas concrets qu’ils ont rencontrés, Régine Ledoux Procaccini et Jean-Pierre Ledoux traitent successivement du management, de la motivation, de la délégation, des jeunes générations… Bref de toutes les facettes qui composent aujourd’hui la motivation au travail au sein de l’entreprise. Toutes leurs réflexions sont étayées par des exemples vécus. Cet essai sonne juste ! Tirer satisfaction de son travail ne devrait pas être un privilège mais un objectif managérial : pour le dirigeant lui-même et pour chacun de ses collaborateurs. Le jeu en vaut la chandelle ! Car cet objectif ne peut être décorrélé du succès de l’entreprise. Le récit d’une « success story » basée sur la motivation des équipes vous en convaincra !
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Affiche du document Entreprises : créez votre école de formation interne - Le kit pratique et complet

Entreprises : créez votre école de formation interne - Le kit pratique et complet

Jean-Pierre Ledoux

1h42min00

  • Gestion et management
136 pages. Temps de lecture estimé 1h42min.
Pourquoi créer une école de formation en interne ? À l’heure où en France un nouveau visage de la formation se met en place et avec la prise de conscience par les entreprises de son rôle primordial dans leur performance, ce livre arrive à point nommé ! Voilà un guide complet et facile pour développer en interne sa propre structure de formation. Tout y est : le mode d’emploi, les points de repère pédagogiques, la question des formateurs ainsi que le processus d’amélioration continue. Enfin, des annexes complètes vous proposent le kit pratique nécessaire à cette mise en place. N’attendez-plus, de nombreuses entreprises l’ont fait : pourquoi pas vous ? Vous avez tout à y gagner : montée en compétences des salariés, meilleure adaptabilité à l’activité de votre entreprise, amélioration de la performance, du savoir-faire et du professionnalisme de vos collaborateurs : vous avez toutes les cartes en main !
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