187 pages.Temps de lecture estimé 2h20min. Dans cet ouvrage, fort de son expérience, l’auteur décrit les différentes composantes du management hospitalier basé sur la planification hospitalière, et propose un modèle de monitorage de la performance hospitalière axé sur l’intégration des piliers stratégiques ; ainsi que les étapes de la planification stratégique et opérationnelle dans un établissement hospitalier. La mise en pratique de cette approche managériale basée sur les piliers stratégiques a été une illustration dans la gestion de l’hôpital général Edith Lucie BONGO ONDIMBA. Les résultats obtenus sont rapportés dans ce livre et peuvent aider tout manager hospitalier dans le pilotage des missions traditionnelles d’un établissement hospitalier.
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