Je lance ma start-up !

97 pages. Temps de lecture estimé 1h13min.
De plus en plus d’hommes et de femmes se lancent dans l’aventure entrepreneuriale ! Pour défier le contexte économique actuel, s’épanouir professionnellement et personnellement, découvrir de nouveaux horizons… ces nouveaux entrepreneurs choisissent souvent de s’orienter vers le modèle « start-up ». Mais qu’est-ce qu’une start-up ? Quels sont les facteurs clés de succès pour mener à bien son projet ? Comment bien marketer ses produits ou ses services ? Et soigner sa « start-up réputation » ? Entreprise à part entière, la start-up reste une structure fragile qui nécessite de s’entourer convenablement. C’est pourquoi il faut établir une stratégie solide pour réussir dans ce domaine convoité mais encore sélectif. Débutants ou initiés, cette édition actualisée vous permettra de construire votre démarche en suivant des mécanismes, des outils et méthodes éprouvés, quel que soit votre domaine d’activité. À l’appui de cas pratiques et de témoignages, les auteurs vous proposent une approche innovante pour vous faire gagner du temps (et de l’argent), et vous accompagner sur le chemin du succès ! Comment brainstormer sur soi-même et son environnement pour trouver ses idées  Quelle est la première chose à faire pour trouver une idée de business ?  Trouver une idée d’entreprise classique  Trouver une idée innovante ou créative  Utiliser l’approche Lean Startup pour tester votre idée à moindre coût  Qu’est-ce que le Lean Startup ?  Quels sont les principes du Lean Startup ?  Les éléments essentiels d’une approche Lean Startup réussie  Témoignages  Les bases pour calculer mon ROI (retour sur investissement)  Qu’est-ce que le ROI ?  Cas pratique d’un site e-commerce   Témoignage Savoir s’entourer et constituer son équipe  Mon projet semble réalisable seul, que faire ? Comment créer sa culture d’entreprise ? Quelle est la signification de la mission de l’entreprise ?  J’ai une réticence à m’associer, que faire ? J’ai trop tendance à m’associer et à mal choisir mes collaborateurs, que faire ?  La complémentarité technique et commerciale  Les formes juridiques d’une start-up  Quelle structure juridique choisir ? SARL ou SAS ?  Comment ne pas confondre la mission et la vision d’une entreprise pour atteindre le succès ?  Rédiger un business plan qui décroche des financements !  L’executive summary  Mission, vision et valeurs  L’équipe et les fondateurs  Utilisation du storytelling et du copywritting pour présenter votre concept  Décrire et mettre en avant la valeur ajoutée de mon service ou de mon produit  Comment décrire et analyser son marché ? Comment se distinguer de ses concurrents ?  Quel sera mon modèle économique ?  Les chiffres sans parler chinois  La touche magique : vous !  Témoignage  Vendre et fidéliser intelligemment off-line et on-line  Le vendeur de tapis, mythe ou réalité ?  Un follow-up et un service clientèle irréprochables  Limiter les exigences, s’affirmer et éduquer son client  Ne perdez pas de temps avec les mauvais clients  Ne dépendez pas d’un seul gros client  Vendre online  Fidéliser online  Le framework AARRR Communication off-line et on-line  Élaborez votre stratégie de communication  Les outils de communication offline  Les outils de communication online  Témoignages  Marketez vos produits et services  Le marketing offline  Le marketing digital  Growth hacking : le marketing des start-up !  Qu’est-ce que le growth hacking ?  Exemples de hacks célèbres  Comment booster votre croissance ?  L’importance du réseau pour réussir  Les personnes que vous devez rencontrer si vous lancez votre start-up  Comment fonctionne le réseau ?  Comment développer son réseau ?  Les réseaux sociaux Le ROI de vos actions réseau  Soignez votre « start-up réputation » !  L’identité numérique  E-réputation : stratégie d’influence  L’identité numérique globale  Les outils de veille  Attention au bad buzz  Témoignage final - La naissance de Pigwii, entre entrepreneuriat et UX